Nu este vorba doar de „a gândi prea mult”, este un mod complet diferit de a procesa incertitudinea, în care fiecare alegere este examinată din zece unghiuri înainte de a părea sigură. Ceea ce pentru alții pare a ezitare este adesea un stil de luare a deciziilor mai profund și mai complex de care majoritatea oamenilor nici măcar nu se apropie.
„Stai într-un magazin și încerci să cumperi un prăjitor de pâine. Există paisprezece opțiuni. Ai fost acolo timp de douăzeci de minute. Ai citit fiecare etichetă cu specificații de două ori. Acum ești la telefon și compari recenzii. Și undeva în adâncul minții tale, o voce spune: nu ar trebui să fie atât de greu.
Nu ar trebui. Și pentru majoritatea oamenilor, nu este. Dar pentru tine, este. Pentru că nu faci ceea ce fac majoritatea oamenilor atunci când iau o decizie. Faci ceva cognitiv diferit, iar diferența nu este un defect de caracter. Este un model psihologic măsurabil care modelează modul în care procesezi informațiile, evaluezi opțiunile și experimentezi consecințele fiecărei alegeri pe care o faci”, notează jurnaliștii de la Vegoutmag.
Două sisteme decizionale fundamental diferite
În anii 1950, economistul Herbert Simon a transmis că ființele umane nu optimizează de fapt atunci când iau decizii. Nu evaluează fiecare opțiune posibilă și nu o selectează pe cea mai bună. Nu pot. Cerințele cognitive ar fi copleșitoare. În schimb, majoritatea oamenilor fac ceea ce Simon numea „satisfacere”, o combinație de satisfacție și suficient. Ei evaluează opțiunile până când găsesc una care îndeplinește pragul lor de acceptabilitate, apoi o aleg și merg mai departe.
Cercetările realizate de Schwartz, Ward, Monterosso, Lyubomirsky, White și Lehman au preluat ideea lui Simon și au transformat-o într-o dimensiune măsurabilă a personalității. Aceștia au descoperit că oamenii se încadrează într-un spectru între cei care caută „suficient de bun”) și cei care maximizează (cei care trebuie să găsească „ce e mai bun”).
„În mai multe studii realizate cu peste 1.700 de participanți, aceștia au descoperit că cei care maximizează au raportat o satisfacție cu viața semnificativ mai mică, mai puțină fericire, mai puțin optimism și mai multă depresie decât cei care satisfac. De asemenea, cei care maximizează erau mai predispuși să se implice în comparații sociale și mai sensibili la regret.
Dacă gândești prea mult, aproape sigur te afli la capătul maximizatorului acestui spectru. Iar costul nu este doar timpul suplimentar pe care îl petreci luând decizii. Este întreaga arhitectură emoțională din jurul fiecărei decizii pe care o iei.
Majoritatea oamenilor iau o decizie și merg mai departe. Cei care gândesc prea mult iau o decizie și apoi continuă să o proceseze. Ei reia opțiunile pe care nu le-au ales. Își imaginează cum ar fi putut merge lucrurile diferit. Ei evaluează dacă decizia a fost corectă folosind informații care nu erau disponibile atunci când au luat-o. Aceasta se numește gândire contrafactuală și este una dintre caracteristicile definitorii ale minții maximizatoare”, potrivit sursei citate.
Cercetările publicate în Judgment and Decision Making au descoperit că cei care maximizează au o incapacitate mai mare de a se opri din a se gândi la decizii și opțiuni și că auto-rumegare face ca procesul de evaluare a alegerilor să fie mai intens, ducând la un efect negativ. Studiul a constatat că nevrotismul, nu conștiinciozitatea, a fost cel mai puternic predictor de personalitate al tendinței de maximizare. Aceasta este o distincție importantă. Cei care gândesc prea mult nu sunt mai atenți. Sunt mai anxioși. Iar anxietatea nu servește deciziei. O contaminează.
CITEȘTE ȘI
9 întrebări care îi ajută pe copii să își dezvolte inteligența emoțională